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公司召开管理干部大会
发布时间: 2020-3-18 10:09:44  点击次数: Share:           
摘要: 3月17日,公司召开管理干部大会,传达贯彻集团公司抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年目标任务动员部署视频会议精神,结合公司实际,部署安排安全生产经营工作,动员全司干部员工毫不松懈战疫情,积极主动领任
 
  

3月17日,公司召开管理干部大会,传达贯彻集团公司抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年目标任务动员部署视频会议精神,结合公司实际,部署安排安全生产经营工作,动员全司干部员工毫不松懈战疫情,积极主动领任务,层层落实强责任,实干担当有作为,为全面夺取疫情防控、生产经营、改革发展的胜利努力奋斗。

副总经理林培基传达集团公司财务总监姜烈辉所作的《加强财务管理 保障资金需求 全力推进2020年各项工作任务目标完成》工作报告和工作安排,部署公司财务管理和销售工作;副总经理陈清传达集团公司副总经理匡兵所做的《抓防控 保安全 抢时间 补进度 以使命担当有力措施优良作风确保完成超产任务》工作报告和工作安排,部署公司安全AG旗舰厅手机客户端、生产技术、设备管理工作;党委书记、总经理袁明才同志传达集团公司党委书记、董事长邹汾生所做的题为《毫不松懈战疫情 争分夺秒促发展 奋力夺取疫情防控和改革发展双胜利》的重要讲话,并结合当前公司形势进行重要工作部署。

会议对当前和今后一段时期的工作提出了具体要求:一、科学组织,提高效率,争分夺秒抓生产,把疫情影响的时间抢回来;二、坚持领导抓、抓领导,层层落实责任制;三、抓质量,保市场营销,以客户为中心,上道工序为下道工序服好务;四、强化班组建设,降本增效补缺口;五、警钟长鸣抓安全,源头管理促发展;六、坚持“两手抓、两手硬”、“两促进、两不误”,加强党建引领,充分发挥政治优势。

公司将“一天也不耽误,一刻也不放过”的精神状态和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的主人翁风貌,积极倡导“我们的责任就是把领导提出的目标要求变为现实”和“企业的关键就是解决问题”,以效果为导向,深入开展“抗疫情、比贡献”为主题的劳动竞赛和“六型”班组创建活动,咬定全年生产经营目标任务不动摇,扎实推进各项工作,全面实现上半年“时间过半、任务超半”的目标

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